亿纬锂能刘金成：电池行业需要一场“集体反思”

9月3日，2026世界动力电池大会在四川宜宾开幕。同一天，工业和信息化部副部长熊继军在会上明确表示，将进一步规范动力电池行业竞争秩序，加强行业运行监测和产能动态预警，“遏制低价竞争、盲目扩张等行为”。

他指出，当前动力电池行业“非理性竞争问题比较凸显”。

宁德时代董事长曾毓群率先发言，将“品质”作为新能源产业下一阶段发展的关键词。他提出“宁德品质”的核心是安全、可靠、长寿命，直言行业存在“比速度、比参数、比低价”的现象，甚至以牺牲产品质量和消费者信任为代价。

曾毓群话音刚落，亿纬锂能董事长刘金成走上讲台，在“通过价值创造，提高商业水平”的主题演讲中，他没有谈具体技术参数，也没有发布新产品，而是将矛头指向了一个更根本的问题:

当大多数企业半年报数据亮眼、行业“喜气洋洋”之时，中国锂电产业真正该警惕的是什么？

告别规模竞赛，回归“价值创造”

“难得2026年喜气洋洋。”刘金成这样评价今年的动力电池行业。

刘金成很快把话题引向更深层的问题:行业在经历一轮快速发展后，需要重新认识商业目的和企业愿景。

他提出了一个核心判断:合理扩张产能成为共识。

”合理“二字，是刘金成反复强调的商业逻辑。

在他看来，行业景气时企业扩产是自然选择，但扩产并不天然等于发展质量提升。如果所有企业都只围绕规模展开竞争，最终仍然要回到盈利和持续经营的问题。

刘金成直言，任何一个行业都会有周期，都会有低点有高点，“在高点拼命扩张，当低点来临的时候，就慌不择路”，这是电池行业在过去几年走的曲折道路。“此时此刻反思这样一个问题，做出更加理性的判断和选择，对长期发展来讲极其重要。”

他提出，企业不能只看市场有多大、产能能做多大，还要回答自己的盈利空间在哪里。

“各守一片盈利的空间”，他的这句话直指当前行业痛点。

过去几年，动力电池行业经历了疯狂的产能竞赛和价格战，部分企业一度陷入增收不增利的困局。企业最终必须靠价值创造获得生存空间，而不能只靠规模扩张解决问题。

刘金成将问题上升到“商业文明”的高度。

在他看来，技术创新解决的是企业有没有产品竞争力的问题，而商业文明解决的则是一个行业能否长期健康运行的问题。

当技术路线逐步明朗之后，企业接下来拼的不只是产品和产能，而是“商业水平”。

无论产业处于什么周期，企业最终都必须回到价值创造本身——这是刘金成演讲的核心结论。

事实上，刘金成并非临时起意。

早在2026年6月亿纬锂能25周年庆上，他就提出要“把中国知识产权、生产落后、产能过剩、低价竞争的帽子扔到太平洋去”。

此次宜宾发言，是其长期思考的延续，恰好与政策方向形成共振。

同行是“益生菌”，不是“害虫”

如果说“价值创造”是刘金成给企业开出的药方，那么他对行业竞争关系的重新定义，则展现了一种更具格局的产业观。

谈到行业竞争，刘金成说了一句令人印象深刻的话:“同行是‘益生菌’，不是‘害虫’。”

在他看来，同行并不是需要被消灭的对象。一个健康的产业需要不同企业共同参与竞争、创新和市场开拓。

刘金成进一步阐释了自己的竞争哲学:“每个企业家都有自己的运气，同行绝对不可能被你打死，他是死是活完全取决于他自己的战略。”

他建议行业以更从容的心态看待彼此:旁边的都是伙伴，走错了可以提醒他一下，走快了可以恭喜他一下，比一定要把谁干掉要好。

这番表态背后，是对过去几年行业“内卷”生态的深刻反思。

自2025年11月工信部首次提出“依法依规治理动力电池产业非理性竞争”以来，四部门在2026年1月、4月两次联合召开座谈会，市场监管总局也在3月发文将锂电池纳入“内卷式”竞争防治重点——“反内卷”已从口头警示变成系统性政策工具。

刘金成的发言，恰好与这一政策方向形成呼应。他提出的“合理扩张”“各守一片盈利空间”“提升商业文明”，本质上都是在为行业寻找一条超越内卷、走向良性竞争的路径。

他把动力电池产业放在更长的产业周期中审视，提出动力电池要“成为智慧世界的能源底座”。这意味着行业的格局不能停留在互相消耗上，而要有更大的视野和更长远的耐心。

从曾毓群强调“品质”到刘金成强调“价值创造”，从政府层面“扼住低价竞争”到企业层面“各守一片盈利空间”，2026年宜宾的这场大会，正在传递一个清晰的信号:中国锂电产业正从“拼规模”走向“拼质量”，从“拼速度”走向“拼耐力”。

当行业规模已占据全球七成以上份额，当政策“有形的手”和企业“无形的手”共同指向同一方向，中国锂电的下半场，比拼的不再是谁跑得更快，而是谁走得更远。