夯实品质发展、构建协同生态,艺龙酒店科技重塑行业营建新范式

——2026年艺龙酒店科技EPC供应商培训大会圆满举办

当酒店行业从“规模扩张”转向“品质深耕”,如何通过供应链协同实现项目高质量交付?当营建降本增效成为投资人的深层诉求,又该如何为其提供解决方案?2026年4月15日,《艺脉相承 合拓新程》艺龙酒店科技EPC供应商培训大会在广州长隆万博雅致酒店隆重举行,艺龙酒店科技高管团队与合作伙伴齐聚一堂,为行业营建赋能交出了新答卷。

依托平台强大的实力及对营建生态的深度布局,本次培训大会吸引了近百家优质合作单位参加,涵盖设计单位、总包施工单位、物资供应商等全链条主体,遍布全国18个省级行政区。

营建生态共建,激活行业协同效能

大会开篇,艺龙酒店科技CEO席丹丹发表致辞,阐明了艺龙酒店科技以生态协同赋能行业营建的发展方向,为本次大会奠定了共建、共赢的基调。“品牌方、酒管方、设计公司、工程总包单位等好比一颗颗珍珠,艺龙酒店科技的核心价值在于穿珠成链——以平台串联各方,共同锻造价值连城的作品。希望通过本次培训,将品牌标准精准落实到每家门店的营建施工,让项目成为标杆,最终为投资人构建持续创收的资产底座。”艺科CEO席丹丹表示。

酒店投资是涵盖多环节的系统工程,传统模式下环节割裂、沟通低效、资源分散等痛点,严重制约项目交付效率与品质。在此背景下,由同程旅行孵化的产业新型赋能平台——艺龙酒店科技,正以平台之力破局,依托生态共建理念,重塑酒店行业营建协作新范式。艺龙酒店科技COO李予恺在介绍平台核心优势时表示,凭借高效协同的生态模式、数智技术的应用、三力模型对品牌的赋能,艺龙酒店科技在短短4年间实现跨越式发展,跻身中国酒店集团TOP8、全球酒店集团TOP19。

截至目前,艺龙酒店科技开业酒店超3000家,覆盖全国超300个城市,并已布局马来西亚、印度尼西亚、柬埔寨、阿联酋等9个海外国家。艺龙酒店科技构建的产业生态已突破企业内部协同边界,升级为具备行业外溢效应的产业赋能平台。未来,艺科将通过“大小生态融合”的赋能思路,继续协同上下游推动产业价值升级。

EPC创新模式,实现一站式高效交付

基于对行业营建痛点的深刻洞察和投资人降本增效需求的精准把握,艺龙酒店科技持续升级服务体系,创新推出EPC一站式工程管理交付模式,通过上下游资源整合,将工程设计、施工过程、物资采购、酒店运营等环节无缝串联,实现从图纸到开业的一体化整合管理。其优势在于能有效控制项目成本、提升整体效率、缩短建设周期,并更好地保障施工质量。

在大会现场,艺龙酒店科技工程设计中心负责人赵洪柱对EPC一站式工程管理交付模式作了全面介绍:“EPC以缩短投资回报率为目标,以一体化模式为依托,整合平台设计单位+物资供应商+总包单位+品牌工程管理各方资源,打造高性价比酒店产品。通过全专业、全过程、信息化、精细化的成本管控,可实现项目总成本降低20%,开业周期缩短至少2个月,真正达成从前期建设到长期运营的全周期降本增效,让投资者省时省钱省心。以艺龙酒店青岛店为例,通过EPC模式从毛坯到开业仅用时78天,较行业平均水平提速40%。”

体系化管培赋能,筑牢品质发展根基

为落实艺科“有品质的酒店规模高增长”战略目标,艺龙酒店科技不仅创新推出EPC一站式交付模式,更通过建立完善的合作单位培育体系,开展集中培训与严格考核,结合日常规范化管理,从筹建端筑牢品质防线,为旗下加盟酒店的核心竞争力提升提供坚实支撑。

本次集中培训作为营建体系化管培的重要环节,采用“训前预热、训中精研、训后检验”的全流程模式,实现精准赋能。

训前,系统介绍艺龙酒店科技生态平台及一站式工程管理赋能模式,帮助合作伙伴快速建立对生态共赢与品质导向的全局认知。

训中,开展涵盖设计管理标准、工程施工标准、A类物料标准、品牌产品标准、易错筹建案例等多维度内容培训。

设计端:发布《设计管理办法》,详解设计相关各项标准要求,降低跨主体沟通损耗;

工程端:拆解施工工艺标准与验收规范,全力推行“一次成型、零返工”的品质理念;

物资端:由艺科中台赋能公司智驿科技解析A类物资选型逻辑,助力合作伙伴优化成本结构;

品牌端:深度解读雅致、艺龙、美豪丽致、美豪四大品牌设计风格与标准要求,提升合作伙伴精准适配能力。

训后,通过专项考试检测学习成效,强化合作单位从“经验驱动”向“标准驱动”转型。

通过这场深层次、高密度的面对面培训大会,艺龙酒店科技将“品质发展”的核心要求贯穿营建全链路。

展望未来,艺龙酒店科技将坚定锚定“有品质的酒店规模高增长”发展航向,以筹建端为核心切入点,通过持续生态开放与资源协同,与上下游合作伙伴共同绘制酒店供应链价值升级的新图景,为酒店行业高质量发展注入新活力、开辟新路径。