盘活中高端资产,美丽豪酒店让老地方,重绘新故事

曾经,这些中高端全服务酒店亦是城市地标,接待过八方来客,见证过无数重要时刻,承载过城市的记忆与情怀。

但随着时代更迭,设施老化、风格过时、收益下降,曾经的"金字招牌"逐渐沦为"沉睡资产"。空房率攀升、RevPAR走低、OTA评分下滑,业主看着逐年缩水的回报,想改造却苦于投入重、周期长、回报不确定。

然而,好地段从未贬值,好骨架依然抗打。这些物业的区位优势、建筑基底仍在——缺的只是一套"轻投入、快焕新、稳回报"的系统化改造方案。

与此同时,中高端酒店正迎来结构性红利。消费者不再满足于“住得干净”,而是追求“住得有品质、有体验、有个性”。住宿决策正在被审美、服务、氛围和品牌信任感重新定义。中高端酒店,成为当前行业最具成长性的赛道之一。

如何激活这些具备良好基底的沉睡资产,让它们重拾荣光?

美丽豪酒店

专为城市经典酒店焕新而生

让经典,在岁月之后,再活一次

Part 1品牌基因

老地方 新故事

美丽豪酒店

艺龙酒店科技旗下中高端全服务酒店品牌

以“老地方 新故事”为叙事核心

通过“品牌重构+服务重塑+一店一设”三大策略

重焕中高端存量酒店生命力

21年品牌历史沉淀

以经典品牌重塑经典酒店

美丽豪酒店以“星”为品牌标准,寓意品质如星辰般恒久闪耀。

围绕繁华中星、美学中星、服务中星“三星体系”,

通过物业优势重塑、在地文化融合、服务流程再造,

让老地方,续写新故事。

[繁华中星]美丽豪酒店以核心地段的全服务型中高端酒店作为载体,通过对老牌酒店的焕新改造,连接城市的过去与当下。在保留其区位及物业基建优势下,以现代化全服务标准重塑空间体验、以在地文化叙事重连城市情感,让酒店在繁华中心重焕光彩。

[美学中星]美丽豪酒店坚持“一店一设计”的品牌风格,无论城市商务型、休闲度假型、还是个性主题酒店,均深挖每一家店的独特底蕴,结合在地文化、建筑特色、客群需求打造独一无二的个性与魅力,让每一家酒店均各有姿态,成为城市美学酒店。

[服务中星]美丽豪酒店以 “定制化、在地化、顾问式” 为核心打造服务体验,在服务品质上严守四星级全服务标准,服务角色突破传统被动响应模式,化身顾问式服务者,为宾客指引在地文化与生活体验,同时为会议、宴请等场景提供全流程定制化解决方案。

Part 2 品牌优势

省钱·灵活·高溢价·拥抱未来

因「店」制宜

三种改造模式 灵活选择适配

最大化保留资产价值,为酒店注入全新活力

单房改造成本1.5-5万   投资回报周期:1-3年  

轻改模式:形象提升· 快速焕新

核心目标:低成本、短工期,不停业或局部停业改造,主要解决“视觉疲劳”和应对周边竞品压力。

投资成本:1.5 - 2万元 / 间

改造周期:2 - 3 个月

标杆案例:

以广州番禺美丽豪酒店为例,以1.5万/间低成本进行设计提升,改造后OCC拉升20%+达80%以上,RevPAR提升50%+达312元。

中改模式:品质升级·系统优化

核心目标:注重投入产出比(ROI),期望通过中等投资提升平均房价(ADR)和好评率,可分区施工

投资成本:2 - 4万元 / 间

改造周期:3 - 6 个月

标杆案例:

以西安美丽豪酒店为例,以单房4万/间的投入撬动酒店营收数据全面拉升,全年OCC达86.7%,RevPAR达439元。

重改模式:标杆打造·结构重塑

核心目标:更注重资产升值,投资较大,工期长,全面重构空间布局与功能分区,打造区域标杆项目

投资成本:5万元以上 / 间

改造周期:6 - 12 个月

标杆案例:

以美丽豪酒店河津某项目为例,全面重构大堂、客房、餐饮空间,以单房改造5万元的极致成本,实现2025年全年OCC稳超70%、ADR提升超110%达350元,OTA点评分常居4.9,实现资产价值提升最大化。

Part 3 投资优势

中国TOP7平台  全链路赋能

艺龙酒店科技

1年内成功改造近500家存量门店

累积丰富翻盘实战经验

提供8大赋能体系

品牌、技术、营销、会员、运营、采购、人才及金融

为品牌存量改造提供强力支撑

设计端:通过数据诊断、空间评估、模块设计与成本验证的五步闭环,实现7天定稿、方案即报价(精准度95%以上),同时保留80%以上可用硬件,复合空间设计可提升25%-30%的非房收入。

工程端:打造EPC一站式工程管理交付模式,依托80%的客房模块化率与分级利旧策略,改造成本降低约30%,60-90天可完成施工且支持不停业作业,还原度超过95%。

供应链:艺科旗下艺龙优采平台依托集采优势,形成显著规模议价能力:2025年招投标平均降本率达24%;500+供应商、8000+SKU覆盖筹建全品类,帮助加盟商降本增效。

金融端:面对老店重改、局部中改、焕新轻改的不同贷款需求,艺科金融定制老店焕新专项贷款产品,灵活缓解业主资金压力。

技术端:艺科自主研发的投资管理系统“E加盟”、门店管理系统“E店通”、收益管理系统“艺龙脉搏”、PMS系统“旅智云”等协同发力,帮助翻改门店构建科学高效运营管理体系。

运营端:超3500万艺龙会会员流量与近1500家企业商旅客源,能够在门店改造后快速输送精准客群;程呈送机器人、艺龙智屏、ROBOT AND COFFEE机器人咖啡等智能硬件则从人效与体验两端助力门店实现“改造即提效”。

当下,酒店行业已正式迈入存量博弈深水区,存量改造成为破局关键。美丽豪酒店,依托21年深厚的品牌积淀与中高端存量改造的专注经验;艺龙酒店科技,则以强大的全链路生态赋能作为硬核支撑,双轮驱动形成高确定性的系统化解法,致力让让经典,在岁月之后,再活一次。